コンサルティング

『なぜなぜ分析』の落とし穴

『なぜなぜ分析(Whyを5回)』は物事の原因を探る際、有効な手段になり得ますが、使いどころを注意しないと痛い目に会います。 今回は私がこれまでにITコンサルタントとして、様々なシステム導入の現場で見てきたことをベースに考えを述べたいと思います。